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大花醫師 drbigflower 與象徵前輩的醫師沿著山路騎單車，呈現同行與傳承的比喻
大花醫師觀察筆記

跟在前輩後面慢慢騎我在白袍人生學院學到的醫師個人品牌與數位資產

文／梁盛賓（大花醫師）｜兒童遺傳代謝科醫師｜發布：2026-10-03

跟在前輩後面慢慢騎

2025 年 6 月 22 日，竹北。白袍人生學院第一屆高峰年會，我掛著工作人員的名牌，在會場裡跑來跑去。

原本的打算很單純：幫忙之餘，順便旁聽。結果那天從早聽到晚，媒體公關、短影音、診所管理、科技應用，一位講者接著一位。我以為經營個人品牌，就是固定在粉專發發文。八個小時聽下來，才發現旁邊的人早就搭上火箭，我還在慢慢騎單車。

一年多過去，我還是騎著那台單車。不同的是，路上一直有前輩在前面帶，有人回頭提醒我哪裡有坑，有人直接伸手，把我拉進原本進不去的場合。這篇想好好謝謝他們，也把每一位醫師的官網附上。如果你也是臨床很忙、品牌經營一直卡卡的醫師，他們寫的原文，會比我的轉述更值得讀。

張益豪醫師：在我最需要方向的時候

那時我在新竹看診，剛踏進基層診所不久，看診的地方之一，是張益豪醫師的沐橙診所。

一個剛開始在基層看診的兒童遺傳代謝科醫師，能做的事其實不多。張醫師給了我一個舞台，讓我能在診間好好照顧來看生長發育的孩子；在我最需要方向的時候，他給我關懷，也給我指導。那場年會，也是他帶著我去當工作人員的。

參訪悅庭牙醫那天，他跟大家講了三個字：學、搬、創。先向同領域的前輩學，再把別的領域可用的做法搬回來，最後回到自己的診間，做出適合自己的版本。

2026 年 5 月，我離開新竹。張醫師的照顧沒有因此停下來。他寫了一篇〈從共學到長期資產：我在梁盛賓醫師身上看見的三種實作〉，把我收進白袍人物誌，也在跨科企劃〈2027 醫療 AI 藍圖〉裡留了一段給我。

他在那篇文章裡，還特地替我把話說在前面：學院不是我的專業起點，我的網站和成果也不該算成學院的。讀到這段，我只覺得受寵若驚。前輩願意這樣替後輩著想，我能回報的，大概只有繼續把事情做好。

大花醫師 drbigflower 在診間桌邊聆聽前輩指導的情境插畫
前輩給的方向與支持，讓後輩有機會慢慢站穩腳步。（情境插畫）

同樣是兒科醫師，前輩怎麼走

在白院裡，有兩位兒科前輩，是我常常偷偷拿來對照自己的人。

第一位是白袍旅人楊為傑醫師，兒科專科醫師，也是睡眠專科醫師。學院的「深夜十談」每集晚上十點開始，他那一集談的是：沒有背景、也沒有家裡支援的兒科醫師，要怎麼跟資本談出雙贏的合作。這種事很少有人願意攤開來講。對一個同樣沒有背景的兒科醫師來說，光是知道有人走過，就很受用。

楊醫師談 AI 也很直接：「AI 不缺聰明，缺你的 SOP。」用 AI 做過網站的人，大概都知道這句話有多痛。

第二位是黑眼圈奶爸徐嘉賢醫師。他是過敏兒科醫師，自己從小是氣喘兒，兩個孩子也都有過敏。讀他的衛教，像一個走過育兒現場的爸爸，在幫另一群慌張的爸媽把事情講明白。

我後來才知道，徐醫師當初就是被楊醫師邀進白院的。兒科醫師拉兒科醫師，這個圈子好像就是這樣一個帶一個長起來的。

2025 年下半年，我在 Threads 上有一篇談長高迷思的貼文，一夜之間多了一千多位追蹤。開心沒有多久，數字就停了，中間也遇過被現實輕視的時候。那陣子我常懷疑，自己是不是根本走錯路。

徐醫師在學院專訪裡講的幾句話，幫我把這件事想通。他說平台會變，演算法也會變，醫師最有力的工具還是文字，因為文字留得下搜尋，也留得下脈絡。他還說：「個人信任是入口，診所信任是複利。」

我現在還在入口那一端努力。但我開始相信，與其追著流量跑，不如把每一篇衛教文章寫好、放在自己的網站上。社群會變，網站會一直在。

走進別人的診所，才知道自己還差多遠

2025 年 7 月，學院帶我們參訪馬光中醫。這趟能成行，要謝謝主辦的郭大維醫師，分組、流程到最後的問答，都是他在前面帶著大家走。後來，郭醫師也在幾個關鍵時候拉了我一把，這份照顧我一直很感謝。

那天連遠見眼科的張聰麒醫師都特地取消下午門診來參加。走進信義馬光的時候，我有點被震住，空間是一回事，同仁的主動關懷更讓我印象深刻，常常病人還沒開口，需求就已經被看見了。黃福祥執行長從同仁的基本生活需求談起，再談看得見的願景和實在的獎勵。我在台下聽，心裡只有一個念頭：理想大到某個程度，一個人燒是不夠的。

10 月，我們去了士林的悅庭牙醫。診所沒有對外招牌，一樓要先核對身分，幾乎沒有過路客。曹皓崴醫師靠的，是一套把行銷、營運和資料串在一起的系統。他說：「企業不是靠聊天決定，而是靠測試、驗證與迭代。」

牙醫的自費結構、中醫的連鎖規模，跟兒科門診差很多，照抄一定出事。兩趟走下來，我比較像是在馬斯洛那座金字塔的底層，抬頭看了一眼上面長什麼樣子。郭醫師、張醫師願意花時間安排這些場合，讓我們這些還在起步的人，有機會看見原本看不到的風景。

大花醫師 drbigflower 參訪診所，觀察團隊主動協助家長的情境插畫
走進別人的診所，觀察空間、流程與同仁如何照顧病人。（情境插畫）

陳昱傑醫師的 AIEO 課：回家補功課

2026 年 5 月 17 日，學院辦了一場 AIEO 實戰課，由骨科的陳昱傑醫師主講。他從 AI 搜尋的底層邏輯講起，談醫療網站怎麼規劃、Google 商家怎麼經營，以及醫師怎麼替自己挖一條數位護城河。

聽完我才發現，自己的網站漏掉的東西比想像中多。接下來好幾個月，我都在回頭補功課，一篇一篇把舊文章修好。網站做出來只是開始，要讓家長和搜尋引擎都信得過，還有很長一段路。

讀李宜靜醫師那篇，我想起自己

這幾天讀到李宜靜中醫師的〈我在那個圈子裡潛水了一年〉。她在學院待了一整年，深夜講座幾乎場場都到，群組裡卻一句話都沒說過。後來她開始投稿、上台，圈子才開始回應她。

我很能理解那種心情。我也是 i 人，年會那天忙進忙出，卻連主動找講者聊兩句都不太敢。

我能做的，是把每一次聽到、看到的東西，回家整理成文章。後來才發現，很多前輩認識我，是從那些參訪心得開始的。開口很難的人，或許可以先從寫開始。

大花醫師 drbigflower 在夜晚書桌前整理學習筆記與網站文章的情境插畫
把聽到、看到的事寫下來，慢慢累積成自己的文章。（情境插畫）

等我也有餘力，換我回頭伸手

我離「有餘力」還很遠，還在金字塔的下面幾層慢慢爬。

但我一直記得，自己是被前輩拉著往上走的。等哪天我也爬得夠高了，希望自己記得回頭，拉一把還在下面的人。

最近學院在談「數位迴圈」，醫師之間彼此引用、彼此請教。眼下能先做的，是把這些前輩的名字和網站，好好寫進我的網站裡。

如果你也是那個在台下不太敢開口的醫師，我能分享的只有一件事：找一位比你早走幾年的前輩，把他說的話帶回診間試一次，再把結果寫下來。

單車慢沒關係，跟對人，就不會騎錯方向。

本文提到的醫師與官網

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